一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。2月7日，節(jié)后第一個(gè)工作日，公司召開節(jié)后收心視頻會(huì)，動(dòng)員公司上下迅速以飽滿的精神投入到新年工作，做到人員歸位、思想回位、工作到位，確保2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開好局、起好步。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理何齊書出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，何齊書對公司廣大干部職工為公司實(shí)現(xiàn)2022年首月開門紅付出的努力表示感謝，回顧過去一年重點(diǎn)工作完成情況，總結(jié)不足、分析原因，安排部署當(dāng)前主要工作：一是各單位要及時(shí)召開節(jié)后收心會(huì)，吹響開工“集結(jié)號(hào)”，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)工作紀(jì)律，以良好的精神狀態(tài)迅速投入到工作中去；二是要認(rèn)真梳理2022年度重點(diǎn)工作清單，及時(shí)總結(jié)分析、制定措施，有效分解任務(wù)指標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)首季開門紅夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要切實(shí)抓好節(jié)后疫情防控與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防思想松懈，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，有效保障各項(xiàng)工作地平穩(wěn)運(yùn)行；四是采購營銷人員要提前融入市場，開展工作調(diào)研，捕獲市場信息、摸清市場走勢、踏準(zhǔn)市場節(jié)奏、調(diào)整經(jīng)營策略。

公司及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部室、實(shí)業(yè)部負(fù)責(zé)人等200余人分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。